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共赴前路建科人?│找準錨點:從技術新人到專業(yè)負責人的蛻變

發(fā)布時間:2024-11-29
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初識建科院 攜夢起航

2019年秋招季,身邊的同學大多憧憬房地產(chǎn)行業(yè),但是自我審視之后,我明白自己更適合沉下心來做技術相關的工作,也更向往設計院和研究院的工作氛圍。這份向往也就穩(wěn)穩(wěn)地將“想進建科院”的夢想植入了心底。

2020年畢業(yè)后,我如愿進入建科院綜合設計二所工作。作為一名職場新人,剛開始,我對設計工作是有一些迷茫的。說到這兒,特別感恩于建科院“傳幫帶”的傳統(tǒng),讓趙工成為了我的師父。從一開始的小小門衛(wèi)室、樓梯、鋼結構節(jié)點、鋼屋架,到后面接手一整棟房屋的方案選型、建模計算和施工圖,趙工常用啟發(fā)式提問引導我思考解決方法,有時還會對規(guī)范原理進行講解,讓我打下了堅實的結構設計基礎。

快速成長

入職的前三年,我有幸參與多個新建項目設計、鑒定加固、城市更新項目和科研工作。也得益于這些實踐機會,我充分發(fā)揮自己的主觀能動性,積極學習新規(guī)范,學習減隔震,并在此過程中獲得了快速成長。讓我印象最深刻的是華西時代金江項目和標榜二期項目。

華西時代金江項目的甲方代表是一位資深的雙注冊工程師,項目還同時聘請了優(yōu)化公司全程參與,其對結構經(jīng)濟性的高標準、嚴要求不言而喻。從前期的方案對比,到初步設計,再到施工圖設計,我獨立完成了四萬多平米的結構設計任務。結構類型涉及高層剪力墻結構、框架結構及鋼結構,通過合理布置結構方案、精細化配筋等措施,最終實現(xiàn)了該項目的結構成本比甲方預期目標降低約10%,優(yōu)化公司也未再提過任何結構優(yōu)化意見。該項目的實施是在2022年的三伏天,遭遇限電,結構組卻常常加班到深夜,甚至通宵,過程的艱辛可想而知,但是這個項目強化了我們的結構優(yōu)化意識,構建了技術經(jīng)濟的系統(tǒng)性思維,也體會到了怎么更好地為甲方考慮,更好地為施工單位考慮,明白了地產(chǎn)項目應該怎么做好。

標榜二期項目是我從2021年開始介入的項目,業(yè)主對建筑審美的要求高,對細節(jié)的把控也十分嚴格。項目的場地標高復雜,建筑可變性大,采用了減震技術,同時還具有一定裝配率的要求。在這個項目中,我們做了多個結構方案和減震方案供業(yè)主對比選擇,從業(yè)主的角度給出了最優(yōu)的結構方案和減震方案,以滿足業(yè)主“百年老?!钡男脑浮T擁椖窟€有一點比較特殊的是,項目設計過程中伴隨著許多新規(guī)范和新條例的頒布,處于減隔震設計的混沌期,很多做法并沒有明確,而減震設計對我來說又是相當于陌生的領域,所以過程可謂一波三折。最終我通過詢問審圖專家和減隔震事業(yè)部的同事,自學減震設計,撰寫分析報告,目前該項目已順利進入施工階段。

獨當一面

2024年初,原來的兩個綜合設計所調(diào)整為新的建筑設計研究院,我有幸擔任設計院結構所的結構組長,轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€獨立的專業(yè)負責人。

這一轉(zhuǎn)變的到來,剛開始對我來說壓力不小。以前我的工作基本圍繞設計相關工作展開。新角色的到來,對我在溝通對接、工作匯報和項目推進等方面提出了更高的要求,而溝通恰好是我的短板。同時負責好幾個項目,常常是白天對接,晚上才有時間畫圖,適應期確實很辛苦,特別是行業(yè)下行也給了我深深的焦慮,讓我對曾經(jīng)的選擇充滿了懷疑。

多虧鄭總工的話提醒了我:“如果真的對結構專業(yè)有興趣,不如好好沉淀自己,增強自己的專業(yè)能力,熬過行業(yè)的陣痛期,總會迎來柳暗花明的一天?!边@讓我回想起了校招選擇行業(yè)的初心。我不就是想做技術,對技術感興趣才選擇這一行的嗎?想清楚這一點后,我心中的迷茫逐漸消散,并告訴自己在行業(yè)的周期規(guī)律中找準自己的錨點,然后全身心投入。

展望未來

我深知,要成為一名優(yōu)秀的結構工程師,我的路還很長,沒有接觸過的項目類型還很多,未來的路上也仍然會荊棘叢生。但是我相信“長風破浪會有時,直掛云帆濟滄?!薄V挥锌朔冯y心理,主動迎接挑戰(zhàn),找準自我錨點,深耕細作,才會有更廣闊的天地。